Aktuell

ACOS eG der Partner der KMU, Verbände und Organisationen

 

Viele KMU sehen sich zu sehr als Einzelkämpfer. Aber es ist wie im Sport und der Politik.

Nur wer Kompetenzen und Werte in einer Allianz oder Gemeinschaft bündelt wird als Team oder Verbund stärker und wird damit auf den nationalen, europäischen und internationalen Märkten wettbewerbsfähiger, schlagkräftiger und sichert Marktanteile und wird wahrgenommen.

 

Hier muss kurzfristig ein Umdenken stattfinden ‒ so schwer das im Einzelfall auch sein mag. Aufgrund unserer Erfahrung, ist die deutsche klein und mittelständische Unternehmenslandschaft im europäischen und internationalen Vergleich zu

stark fragmentiert und deren Existenz zum Teil gefährdet.

 

Es kommt in der Zukunft somit darauf an, die digitalen Herausforderungen und

demografischen Wandel in vernetzten, individuellen und ganzheiltichen Geschäftsmodellen zu erkennen und nach passenden Kompetenzen, Werten und Antworten zu suchen.

Hier hinken die deutschen KMU noch hinterher. Aber wenn diese innovativ, vernetzt und weltoffen sind, werden diese die Aufgabe meistern, davon sind wir als starker

Verbund Partner der KMU, Verbände und Organisationen überzeugt.

 

So können sich die KMU individuell schützen und auf ihre Stärken und Kernkompetenzen konzentrieren, die Sie wettbewerbsfähig machen.

Die erfolgreichen Unternehmen in Europa haben erkannt, dass jeder einzelne Wachstumsfaktor und Indikator für ihren Markterfolg relevant sind. Es kommt darauf an, die einzelnen Erfolgsfaktoren ins Gleichgewicht zu bringen. Denn nur dann entfalten sie ihr volles Potenzial und Effektivität.

 

Die Champions und Marktführer achten somit darauf, dass:

 

  • die Mitarbeiter, Führung und Unternehmenskultur

die richtigen Mitarbeiter finden, binden sowie eine nachvollziehabre, motivierende, transparente sowie auf gleicher Augenhöhe basierenden Teamgedanken, damit eine zielführende Unternehmenskultur aufbaut( jeder sich identifizieren kann).

  • die IT-basiserte Technologien

mit neuen Big-Data-Technologien einschließlich der Cloud-Computing und die sozialen Netzwerke und Medien optimal für sich nutzen.

  • ganzheitliche Systeme und Prozesse(strategisch und operativ)

als transparentes, klar strukturiertes, effektives und gelenktes Managementsystem mit zielführenden Prozessen gestaltet. Einbindung aller Aufgaben, Anforderungen inclusive Compliance und Fachbereiche, als Führungs- und Nachweisinstrument.

  • im operativen Geschäft

das Geschäftsmodell mit allen Systemelementen und Prozessen so flexibel zu gestalteten, dass das operative Geschäft bedarfsgerecht + zielführend unterstützt.

  • bei ihren Kunden

eine starke Verbindung aufgebaut und deren Wünsche und Bedürfnisse genau zu kennen, dass die eigenen Prozesse, Produkte und Services ins Schwarze treffen bzw. bevor der Kunde ihnen dies selbst mitteilt oder erkennt, bereits anbieten.

  • bei der Mittelbeschaffung und Finanzierung

die für das weitere Wachstum notwendigen (Finanz-)Mittel zu beschaffen.

  • bei notwendigen Partner und Kompetenzen

den passenden und zielführenden Partner mit innovativen, individuellen und zielführenden Strategien, Werten und Lösungen auswählen.

  • im Risikomanagement

alle geschäftlichen Risiken und Chancen regelmäßig zu identifizieren, bewerten und erfolgreich steuern, sowie das Restrisiko bestmöglichst abzusichern + einzugrenzen.

  • bei Einkauf und notwendigen Dienstleistungen

diese entweder selbst oder über Allianzen oder Verbund mit deren Konditionen zu nutzen, um die nötige Wertschöpfung und Wettberbsfähigkeit zu sichern.

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Was können wir für Sie tun?

 

Teilen Sie uns ihre individuelles Anliegen, Bedürfnisse, Wünsche und Ziele mit, egal um wlechen Fachbereich es sich handelt.

 

Wir melden uns kurzfristig bei ihnen.

 

Wir freuen uns bereits heute, ihnen unsere Möglichkeiten in einem persönlichen Gespräch in ihrem Unternehmen zu unterbreiten.

 

Ihr ACOS eG Team.